Formation : Préparation de la certification PMI-PMP® à Lille

Formation : Préparation de la certification PMI-PMP®

Formation : Préparation de la certification PMI-PMP® en 5 jours à Lille


Comprendre le référentiel projet PMI
Piloter le projet et utiliser des outils adaptés
Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification


Qu'est-ce que PMI ?
Quelles sont les modalités des certifications PMI ?
Organisation des groupes de processus.

Élaborer la charte de projet,
Diriger et piloter l'exécution du projet,
Surveiller et maîtriser le travail du projet,
Mettre en oeuvre la maîtrise intégrée des modifications,
Clore le projet.

Élaborer le plan de management du contenu,
Recueillir les exigences,
Définir le contenu,
Créer le WBS (Work Breakdown Structure),
Vérifier et contrôler le contenu.

Planifier le management de l'échéancier,
Définir les activités,
Organiser les activités en séquence,
Estimer les ressources nécessaires aux activités,
Estimer la durée des activités,
Élaborer l'échéancier.

Planifier le management des coûts,
Estimer les coûts,
Déterminer le budget.

Planifier la qualité,
Réaliser l'assurance qualité,
Contrôler la qualité.

Planifier le management des ressources humaines,
Constituer l'équipe projet,
Développer l'équipe projet,
Diriger l'équipe projet.

Planifier le management des communications,
Gérer les communications,
Contrôler les communications.

Planifier le management des risques,
Identifier les risques,
Mettre en oeuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques,
Planifier les réponses aux risques,
Surveiller et maîtriser les risques.

Planifier le management des approvisionnements,
Procéder aux approvisionnements,
Gérer et clore les approvisionnements.

Identifier les parties prenantes,
Planifier le management des parties prenantes,
Gérer l'engagement des parties prenantes,
Contrôler l'engagement des parties prenantes.

S’entraîner au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
Retranscrire les connaissances grâce à des "flashcards".


Méthodes et moyens pédagogiques :

Apports théoriques
Exercices pratiques
Séances de réflexions et de travail en groupe

Moyens matériels et d’encadrement :

Petit groupe pour favoriser l'apprentissage
Supports de formation
Séance de formation en salle
Un poste informatique par stagiaire
Vidéoprojecteur.

Modalités d'évaluation dans le cadre d'un CPF :
Type d'évaluation : Certification PMI-PMP®
Modalité : En centre agréé
Durée : 4 heures (200 questions)

Qu'est-ce que la certification PMI-CAPM® ?

La certification PMI-PMP® est dédiée au chef de projet senior. Cette certification reconnaît la compétence et l’habileté dans la conduite des projets et le management des équipes pour l'atteinte des résultats attendus.

Prochaines sessions de formations inter-entreprises :

Date Durée Lieu Tarif
Aucune session prévue actuellement

Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années. Vous souhaitez valoriser vos compétences dans ce domaine et être reconnu comme un expert de la gestion de projet.

Découvrez notre formation « Préparer la Certification PMP® - Certified Project Management Professionnal ».
Grâce à cette formation, vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.

Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter. Nous serions heureux de vous aider et nous engageons à vous répondre dans les plus brefs délais.


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